پرش به محتوا
اسیوانسپتسویه‌شدهکد فرابورس ۹۹مدل همه یا هیچصنعت: محصولات غذایی و آشامیدنی به جز قند و شکر

تامین سرمایه برای تکمیل و تجهیز گلخانه

سکو: استارتامین مجوز فعالمتقاضی: کشت و صنعت سیوان سپهرنهاد مالی: تامین سرمایه بانک مسکن

وضعیت در فرابورس: «سررسید طرح و ایفای کامل تعهدات»؛ وضعیت در سکو: «Published»

شرایط کلیدی

نرخ سود پیش‌بینی‌شده۴۰٪ سالانهبدون تضمین سود
مدت۴ ماه
پرداخت سود—
مبلغ هدف۱٫۵ میلیارد تومان
جذب‌شده۱٫۵ میلیارد تومان، ۱۰۰٪
سرمایه‌گذاران۳۲ نفر
شروع جمع‌آوری۲۹ شهریور ۱۴۰۱
پایان جمع‌آوری—
سررسید۳۰ مهر ۱۴۰۲

منبع: فرابورس و سایت استارتامین، برداشت ۲۷ مهر ۱۴۰۵.

ضمانت

نامعلومنوع ضمانت منتشر نشده؛ وثیقه‌ی تکمیلی: چک
اصل سرمایهبدون تضمین
سودبدون تضمین

سکو متن ضمانت این طرح را منتشر نکرده است.

منبع: سایت استارتامین، برداشت ۲۷ مهر ۱۴۰۵. رده‌ها از قوی به ضعیف: ضمانت‌نامه‌ی بانکی، صندوق یا شخص ثالث، وثیقه‌ی دارایی یا سهام، چک و سفته‌ی متقاضی، بدون ضمانت.

بازپرداخت

۱ از ۱ قسط پرداخت‌شده
جدول ۱ قسط
۱ سود
۲۹ مهر ۱۴۰۲

منبع: سایت استارتامین. قسط به‌موقع یعنی پرداخت تا ۷ روز پس از سررسید؛ تأخیر فقط جایی حساب می‌شود که سکو هر دو تاریخ را معتبر منتشر کرده.

سابقه‌ی استارتامین در بازپرداخت
قابل سنجش نیستسکو تاریخ پرداخت معتبر برای دست‌کم ۲۰ قسط منتشر نکرده
—سکو وضعیت قسط منتشر نمی‌کند
۰طرح نکول‌شده در فرابورس، از ۱۶ طرح سررسیده
کارنامه‌ی کامل استارتامین

متقاضی: کشت و صنعت سیوان سپهر

صفحه‌ی متقاضی
شناسه‌ی ملی ۱۴۰۱۰۴۹۱۶۶۹

طرح‌های این شرکت در همه‌ی سکوها: ۱ طرح، در استارتامین

هیئت‌مدیره (۳ عضو) و سهامداران (۱)
هیئت‌مدیره
احمد پویان فررئیس هیات مدیره
علی اکبر صنعتیمدیرعامل و عضو هیات مدیره
مارال دادبیننائب رئیس هیات مدیره
سهامدار
احمد پویان فر
۹۰٪
جمع درصدهای منتشرشده ۹۰٪ است؛ فهرست کامل نیست.

منبع: فرابورس و سایت استارتامین. از اشخاص حقیقی فقط نام و سمت یا درصد سهم نمایش داده می‌شود.

مستندات

۱۱ سند
۳ سند دیگر

درباره‌ی طرح

شرکت کشت و صنعت سیوان سپهر برای «تامین سرمایه برای تکمیل و تجهیز گلخانه»، ۱٫۵ میلیارد تومان در استارتامین جمع کرد. مدل جمع‌آوری «همه یا هیچ» است: اگر به هدف نرسد پول برمی‌گردد. حداقل جذب لازم برای اجرا ۱٫۴ میلیارد تومان است.

خلاصه در سایت سکومتن سکو را بخوانید
طرح شامل دو فاز اصلی است. در مرحله‌ی اول گلخانه 3000 متری شرکت تکمیل و تجهیز می‌گردد و در فاز دوم فرایند کشت هیدروپونیک محصولات آغاز می‌شود. تولیدات شامل سه نوع از سبزیجات مدیترانه‌ای است که شامل کاهو فرانسوی، سوئیس چارد و بیبی اسفناج می‌گردد.
بازار هدفمتن سکو را بخوانید
از جمله مزیت‌هایی که می‌توان برای گلخانه‌ها برشمرد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: الف – میزان تولید محصول در واحد سطح افزایش می‌یابد، یعنی اگر شما در فضای آزاد می‌توانستید یک کیلو توت فرنگی در هر متر برداشت کنید در گلخانه می‌توانید 10 کیلو توت فرنگی در هر متر برداشت کنید. ب – گرمای بیش از حد تابستان یا سرمای طاقت فرسای زمستان بر روی محصولات تاثیری نخواهد داشت، با استفاده از فن‌های خنک‌کننده و نایلون uv دار در فصل تابستان می‌توان محصولات را از گرمای زیاد و در فصل زمستان نیز با استفاده از هیترهای مخصوص گلخانه می‌توان آن‌ها را از سرمای زمستان نجات داد. ج – امکان تولید محصول در مناطق بسیار گرم یا بسیار سرد وجود دارد، همچنین با تولید میوه و صیفی‌جات در خارج از فصل می‌توان فروش را تضمین کرد زیرا محصولات گلخانه‌ای به دلیل سالم و تازه بودن همیشه مشتری دارند. د – با استفاده از شیوه آبیاری قطره‌ای می‌توان بهترین استفاده را از منابع آبی برد و در مصرف آب نهایت صرفه‌جویی را نمود. ه – امکان کشت محصول به روش هیدروپونیک (ریشه شناور در آب) در مکان‌هایی که خاک حاصل‌خیز وجود ندارد. و – امکان تولید محصول به صورت دائمی و چهار فصل به دلیل شخصی‌سازی دما و رطوبت. ز – امکان برداشت چند باره یک محصول (مثلا دو بار در سال میتوان گوجه فرنگی برداشت نمود)
بیانیه‌ی ریسکمتن سکو را بخوانید
عدم یافتن بازار مناسب برای محصولات: زمانی می‌توان گفت که فروش محصولات گلخانه‌ای با موفقیت و سودآوری بالایی همراه بوده است که بازار هدف، روز به روز گسترده‌تر شوند و یک گلخانه‌دار بتواند حوزه‌های وسیع‌تری را تحت پوشش خود در آورد. لذا شرکت سیوان سپهر با تکیه بر نکته فوق طی برنامه‌ای یک ساله قصد دارد ابتدا محصولات خود را با دو رویکرد فروش به مشتریان خاص در سطح شهر تهران و تحویل محصولات به میدان میوه تره بار استان تهران معرفی کرده و سپس به توزیع محصولات در سایر استان‌ها بپردازد. به این منظور اقدامات اولیه مانند انجام مذاکره با مراکز فروش عمده و تهیه و تجهیز مکانیزم حمل و نقل و توزیع محصول تدارک دیده شده و می‌توان مطمئن بود همزمان با اولین برداشت‌ها از گلخانه، مشتریانی جهت خرید محصول وجود خواهند داشت. تورم و کاهش توان خرید مصرف‌کننده: هر چند در حال حاضر و برای تمام کالاها و خدمات چنین ریسکی مطرح است اما با توجه به قشری از جامعه که مصرف‌کننده این قبیل محصولات هستند، می‌توان پیش‌بینی کرد که ریسک مذکور تاثیر بسزایی در کاهش فروش محصولات نخواهد داشت. عدم بسته‌بندی مناسب محصولات و مشکل در بازاریابی: بسته‌بندی محصولات به اندازه‌ای مهم است که می‌تواند در جلب نظر مشتری برای خرید انبوه محصولات تاثیرگذار باشد؛ به ویژه اگر بحث صادرات محصولات گلخانه‌ای در میان باشد. برخی از این محصولات مانند فلفل دلمه‌ای گلخانه‌ای و توت فرنگی گلخانه‌ای بسیار آسیب‌پذیر هستند و باید برای بسته‌بندی، حتما کارتن را انتخاب کرد تا میوه‌ها آسیب نبینند. برای انواع سبزیجات برگی، سبد بهترین گزینه است به شرطی که محافظ مناسب برای سبزی‌جات گلخانه‌ای حتما قرار داده شود. سیوان سپهر برای تحقق موضوع فوق، پیشتر با امضای تفاهم‌نامه همکاری با یک شرکت سازنده انواع سبد، پالت و کارتن، بر رعایت استانداردهای بسته‌بندی محصولات گلخانه‌ای توسط شرکت مذکور تاکید داشته است.
محل مصرف و وثایقدر سایت سکو منتشر نشده
مدل درآمددر سایت سکو منتشر نشده
اندازه‌ی بازاردر سایت سکو منتشر نشده

متن‌ها از سایت استارتامین است و ویرایش نشده؛ خط‌هایی که اطلاعات تماس یا هویت شخصی داشتند حذف شده‌اند.