پرش به محتوا
کراد اینوست
نوینرایزدر حال اجراکد فرابورس ۲۹۸۸مدل شناور

سرمایه در گردش جهت صادرات محصولات حوزه صنایع غذایی

سکو: نوین کراد مجوز فعالمتقاضی: توسعه تجارت رایزن رایانهاد مالی: فراز ایده نوآفرین تک

وضعیت در فرابورس: «تایید نهایی موفقیت جمع آوری وجوه»؛ وضعیت در سکو: «موفقیت جمع آوری وجوه»

شرایط کلیدی

نرخ سود پیش‌بینی‌شده۴۶٪ سالانه
مدت۱۲ ماه
پرداخت سودهر ۳ ماه، ۴ نوبت
مبلغ هدف۱۰ میلیارد تومان
جذب‌شده۱۰ میلیارد تومان، ۱۰۰٪
سرمایه‌گذاران۶۹ نفر
شروع جمع‌آوری۳ شهریور ۱۴۰۵
پایان جمع‌آوری۲ مهر ۱۴۰۵
سررسید۳۱ شهریور ۱۴۰۶

منبع: فرابورس و سایت نوین کراد، برداشت ۲۷ مهر ۱۴۰۵.

ضمانت

ضمانت‌نامه‌ی بانکیضامن: بانک دی
قوی‌ترین رده از ۵ رده‌ی ضمانت
اصل سرمایهمنتشر نشده
سودمنتشر نشده
متن رسمی در سکو: «بدون تضمین سود و با ضمانت نامه تعهد پرداخت بانک دی برای اصل سرمایه»

اصالت ضمانت‌نامه‌ی بانکی را می‌توانید از سامانه‌ی استعلام بانک صادرکننده بپرسید.

منبع: سایت نوین کراد، برداشت ۲۷ مهر ۱۴۰۵. رده‌ها از قوی به ضعیف: ضمانت‌نامه‌ی بانکی، صندوق یا شخص ثالث، وثیقه‌ی دارایی یا سهام، چک و سفته‌ی متقاضی، بدون ضمانت.

بازپرداخت

۰ از ۴ قسط پرداخت‌شده
جدول ۴ قسط
۱ سود
۹ آذر ۱۴۰۵
۲ سود
۱۰ اسفند ۱۴۰۵
۳ سود
۹ خرداد ۱۴۰۶
۴ سود
۹ شهریور ۱۴۰۶

منبع: سایت نوین کراد. قسط به‌موقع یعنی پرداخت تا ۷ روز پس از سررسید؛ تأخیر فقط جایی حساب می‌شود که سکو هر دو تاریخ را معتبر منتشر کرده.

سابقه‌ی نوین کراد در بازپرداخت
قابل سنجش نیستسکو تاریخ پرداخت معتبر برای دست‌کم ۲۰ قسط منتشر نکرده
۰قسط معوق در لحظه‌ی برداشت، از ۳۲۵ قسط سررسیده
۰طرح نکول‌شده در فرابورس، از ۷۳ طرح سررسیده
کارنامه‌ی کامل نوین کراد

متقاضی: توسعه تجارت رایزن رایا

صفحه‌ی متقاضی
شناسه‌ی ملی ۱۴۰۰۷۳۱۳۶۱۶

طرح‌های این شرکت در همه‌ی سکوها: ۲ طرح، در ۲ سکو

هیئت‌مدیره (۳ عضو) و سهامداران (۴)
هیئت‌مدیره
پرنیا بایگانعضو هیئت مدیره
علی بایگانمدیرعامل
پریسا فلاحنایب رئیس هیئت مدیره
سهامدار
علی بایگان
۲۵٪
محمد پارسا بایگان
۲۵٪
پرنیا بایگان
۲۵٪
پریسا فلاح
۲۵٪

منبع: فرابورس و سایت نوین کراد. از اشخاص حقیقی فقط نام و سمت یا درصد سهم نمایش داده می‌شود.

مستندات

سکو سندی برای این طرح منتشر نکرده است؛ صفحه‌ی طرح در سایت نوین کراد

درباره‌ی طرح

شرکت توسعه تجارت رایزن رایا برای «سرمایه در گردش جهت صادرات محصولات حوزه صنایع غذایی»، ۱۰ میلیارد تومان در نوین کراد جمع کرد. مدل جمع‌آوری شناور است. حداقل جذب لازم برای اجرا ۶ میلیارد تومان است.

خلاصه در سایت سکودر سایت سکو منتشر نشده
بازار هدفدر سایت سکو منتشر نشده
بیانیه‌ی ریسکمتن سکو را بخوانید
ریسک های مرتبط با بازار نوسان شدید قیمت دام در بازار داخلی و کاهش‌های مقطعی قیمت، همراه با سیاست‌های متغیر دولتی نظیر ممنوعیت‌های دوره‌ای صادرات برای تنظیم بازار داخل، از مهم‌ترین ریسک‌های بازار این طرح محسوب می‌شود. همچنین یافتن بازار هدف مناسب و انجام مذاکرات تجاری حساس با مشتریان خارجی، به‌ویژه در عراق که تشریفات و قوانین خاص خود را دارد، یک چالش جدی است. از سوی دیگر، رقابت با کشورهایی مانند ترکیه و برزیل در بازار عراق و خطرات ناشی از قاچاق دام، می‌تواند سهم ایران را در این بازار هدف تحت تأثیر قرار دهد. ریسک‌های مرتبط با عملیات تلفات و بیماری دام در دوره قرنطینه یا حین حمل، مهم‌ترین ریسک عملیاتی است که می‌تواند مستقیماً سودآوری طرح را تحت تأثیر قرار دهد. فرآیند اخذ مجوزهای بهداشتی و گواهی‌های مورد نیاز از سازمان دامپزشکی ممکن است با تأخیر یا پیچیدگی‌های اداری مواجه شود که برنامه صادرات را به تعویق می‌اندازد. همچنین حمل دام زنده با وسایل نقلیه نیازمند تجهیزات مناسب و رعایت استانداردهای دقیق است و هرگونه نقص در این فرآیند می‌تواند به کاهش کیفیت یا تلفات دام در مسیر منجر شود. ریسک‌های مالی نوسان شدید نرخ ارز در بازار آزاد که می‌تواند به‌طور مستقیم بر سودآوری صادرات و ارزش ریالی عواید حاصل از فروش تأثیر منفی بگذارد، یکی از مهم‌ترین ریسک‌های مالی این طرح محسوب می‌شود. دوره نسبتاً طولانی بازگشت سرمایه ناشی از فرآیند قرنطینه، حمل و نقل و تشریفات گمرکی و صادراتی، می‌تواند جریان نقدینگی را تحت فشار قرار داده و برنامه پرداخت سود سرمایه‌گذاران را با اختلال مواجه سازد. همچنین عدم پرداخت به‌موقع وجه از سوی خریدار خارجی یا تغییر ناگهانی قیمت دام در بازار داخلی و افزایش هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده، از دیگر ریسک‌های مالی قابل‌توجه در این طرح می‌باشد. ریسک‌های مدیریتی وابستگی شدید طرح به تجربه و دانش فنی مدیران در حوزه صادرات دام زنده و مذاکره با خریداران خارجی، یکی از مهم‌ترین ریسک‌های مدیریتی محسوب می‌شود و هرگونه ضعف در این حوزه می‌تواند عملکرد طرح را تحت تأثیر قرار دهد. همچنین هماهنگی میان بخش‌های مختلف شامل خرید از دامداران، هماهنگی با سازمان دامپزشکی، حمل و نقل و بازاریابی در کشورهای هدف نیازمند برنامه‌ریزی دقیق است و عدم هماهنگی مناسب می‌تواند منجر به تأخیر در صادرات و کاهش سودآوری شود. تغییرات ناگهانی در قوانین صادراتی، مقررات سازمان دامپزشکی یا سیاست‌های تعرفه‌ای کشورهای هدف از دیگر ریسک‌های مدیریتی خارج از کنترل تیم اجرایی می‌باشد. جمع‌بندی و ارائه پیشنهاد طرح صادرات دام زنده با هدف بهره‌برداری از ظرفیت بالای تولید کشور و تقاضای موجود در بازار عراق (با وجود رقبایی چون ترکیه و برزیل) طراحی شده است. با این حال، اجرای موفق آن مستلزم مدیریت دقیق ریسک‌هایی نظیر نوسان قیمت و ممنوعیت‌های دوره‌ای صادرات، تلفات دام، نوسان نرخ ارز و وابستگی به دانش فنی مدیران است. پیشنهاد می‌شود با اخذ تضامین معتبر، انعقاد قرارداد با خریداران معتبر عراقی، تنوع‌بخشی به بازارهای هدف و استفاده از مشاوران مجرب، ضمن کاهش ریسک‌ها، به ارزآوری و حمایت از دامداران کمک شود.
محل مصرف و وثایقدر سایت سکو منتشر نشده
مدل درآمددر سایت سکو منتشر نشده
اندازه‌ی بازاردر سایت سکو منتشر نشده

متن‌ها از سایت نوین کراد است و ویرایش نشده؛ خط‌هایی که اطلاعات تماس یا هویت شخصی داشتند حذف شده‌اند.