تأمین بخشی از سرمایه در گردش موردنیاز جهت راه‌اندازی تجهیزات سیستم سرمایش پروژه مرکز تجاری بازرگانان ۲ شیراز

عامل ریسک :افزایش قیمت تجهیزات سیستم سرمایش و نوسانات نرخ ارز راهکار کنترل ریسک :با توجه به اینکه بخش عمده هزینه‌های طرح مربوط به تأمین تجهیزات سیستم سرمایش است، شرکت با برنامه‌ریزی در زمان خرید، انعقاد قرارداد با تأمین‌کنندگان معتبر و استفاده از منابع حاصل از تأمین مالی جمعی در ابتدای دوره، آثار ناشی از نوسانات قیمت و نرخ ارز را تا حد امکان مدیریت خواهد نمود عامل ریسک: طولانی شدن اجرای عملیات نصب و راه‌اندازی راهکار کنترل ریسک: شرکت با بهره‌گیری از تیم‌های فنی، اجرایی و کنترل پروژه مجرب، اجرای عملیات را مطابق برنامه زمان‌بندی مصوب مدیریت می‌نماید. همچنین با توجه به سابقه و تخصص شرکت در اجرای پروژه‌های ساختمانی، مسئولیت آثار مالی ناشی از تأخیرات احتمالی منتسب به خود را پذیرفته و متعهد به ایفای تعهدات خود در قبال سرمایه‌گذاران خواهد بود. عامل ریسک: تأخیر در تأیید یا پرداخت صورت‌وضعیت‌ها راهکار کنترل ریسک: بازپرداخت اصل سرمایه و سود سرمایه‌گذاران از محل جریان نقدی حاصل از اجرای پروژه و وصول صورت‌وضعیت‌ها برنامه‌ریزی شده است. در صورت بروز تأخیر در تأیید یا پرداخت صورت‌وضعیت‌ها، شرکت با پیگیری مطالبات و در صورت لزوم از طریق تأمین موقت نقدینگی از محل منابع داخلی، نسبت به مدیریت جریان نقد و ایفای تعهدات خود اقدام خواهد نمود.