خلاصه در سایت سکومتن سکو را بخوانیدبستن
شرکت آرام آسانبر آساک ایرانیان با تکیه بر سابقه فعالیت گروه از سال ۱۳۸۸ و آغاز رسمی فعالیت از سال ۱۳۹۹، در حوزه طراحی، مونتاژ، نصب، فروش، نگهداری و بازسازی آسانسور و پله‌برقی فعالیت می‌کند و با بهره‌گیری از کادر فنی باتجربه و شعب فعال در چندین شهر، به یکی از مجموعه‌های شناخته‌شده این صنعت در شمال شرق کشور تبدیل شده است. این شرکت در راستای توسعه فعالیت‌های اجرایی خود، در نظر دارد منابع مالی موردنیاز برای تأمین سرمایه در گردش پروژه‌های آسانسور را جذب کند تا بتواند خرید تجهیزات اصلی، تأمین قطعات و هزینه‌های اجرایی پروژه‌ها را به‌موقع انجام داده و چندین پروژه را به‌صورت هم‌زمان و موازی مدیریت کند. تقویت سرمایه در گردش، علاوه بر کاهش ریسک تأخیر در تحویل پروژه‌ها، امکان افزایش ظرفیت پذیرش قراردادهای جدید و ارتقای توان رقابتی شرکت در بازار پیمانکاری آسانسور را فراهم خواهد کرد. .برهمین اساس شرکت مذکور براساس طرحی که ارائه نموده و ارزیابی انجام شده توسط تیم ارزیابی سکوی تامین مالی جمعی رای فاند، به دنبال جذب سرمایه 50 میلیارد ریالی با سود پیش بینی شده 48% یکساله به همراه ضمانت نامه تعهد پرداخت از بانک کشاورزی می باشد.
بیانیه‌ی ریسکمتن سکو را بخوانیدبستن
شرح ریسک پروژه: 1- ریسک نوسان قیمت تجهیزات و مواد اولیه:
نوسانات نرخ ارز و قیمت مواد اولیه می‌تواند هزینه تأمین قطعات آسانسور را افزایش دهد که شرکت برای کنترل آن از خرید زودهنگام، ذخیره‌سازی قطعات و قراردادهای دارای تعدیل قیمت استفاده می‌کند.
2- ریسک رقابت قیمتی در بازار پیمانکاری:
رقابت شدید میان پیمانکاران ممکن است حاشیه سود پروژه‌ها را کاهش دهد که شرکت با تمرکز بر کیفیت، خدمات پس از فروش و استفاده از برندهای معتبر، جایگاه رقابتی خود را حفظ می‌کند.
3- ریسک وصول مطالبات و مدیریت نقدینگی:
تأخیر کارفرمایان در پرداخت‌ها می‌تواند جریان نقدی پروژه‌ها را تحت فشار قرار دهد که شرکت با دریافت پیش‌پرداخت، انتخاب کارفرمایان معتبر و حفظ ذخیره نقدی این ریسک را مدیریت می‌کند.
4- ریسک عملیاتی و تأخیر در تحویل پروژه:
اختلال در تأمین قطعات یا آماده‌سازی محل اجرا ممکن است موجب تأخیر در تحویل پروژه‌ها شود که شرکت با برنامه‌ریزی دقیق، استفاده از تیم‌های تخصصی و ایجاد ذخیره قطعات، این ریسک را کاهش می‌دهد
ریسک های طرح از دیدگاه عامل: 1- ریسک نوسان قیمت تجهیزات و مواد اولیه:
نوسانات نرخ ارز و قیمت مواد اولیه می‌تواند هزینه تأمین قطعات آسانسور را افزایش دهد که شرکت برای کنترل آن از خرید زودهنگام، ذخیره‌سازی قطعات و قراردادهای دارای تعدیل قیمت استفاده می‌کند.
2- ریسک رقابت قیمتی در بازار پیمانکاری:
رقابت شدید میان پیمانکاران ممکن است حاشیه سود پروژه‌ها را کاهش دهد که شرکت با تمرکز بر کیفیت، خدمات پس از فروش و استفاده از برندهای معتبر، جایگاه رقابتی خود را حفظ می‌کند.
3- ریسک وصول مطالبات و مدیریت نقدینگی:
تأخیر کارفرمایان در پرداخت‌ها می‌تواند جریان نقدی پروژه‌ها را تحت فشار قرار دهد که شرکت با دریافت پیش‌پرداخت، انتخاب کارفرمایان معتبر و حفظ ذخیره نقدی این ریسک را مدیریت می‌کند.
4- ریسک عملیاتی و تأخیر در تحویل پروژه:
اختلال در تأمین قطعات یا آماده‌سازی محل اجرا ممکن است موجب تأخیر در تحویل پروژه‌ها شود که شرکت با برنامه‌ریزی دقیق، استفاده از تیم‌های تخصصی و ایجاد ذخیره قطعات، این ریسک را کاهش می‌دهد