تأمین سرمایه در گردش واردات حبوبات

شرکت سامان میهن توان آریا (سهامی خاص) به شماره ثبت 17572 و شناسه ملی 14009251178 در راستای توسعه فعالیت‌های شرکت با هدف تامین سرمایه در گردش واردات حبوبات با مبلغ مورد نیاز 250,000,000,000 ریال تامین سرمایه خواهد شد. دوره بازپرداخت سرمایه‌گذاری در این طرح ۱۲ ماه در نظر گرفته شده و پیش‌بینی می‌شود که سود مشارکت دوازده ماهه آن 47 درصد باشد. پرداخت سود مشارکت به‌صورت 4 قسط مساوی انجام خواهد شد، به این صورت که در پایان هر 3 ماه، سرمایه‌گذاران سود خود را دریافت خواهند کرد. علاوه بر این، اصل سرمایه مشارکت‌کنندگان نیز در پایان دوره، جهت پرداخت اصل مبلغ تامین مالی جمعی طی 1 قسط تسویه خواهد شد.

1. ریسک بهداشتی و قرنطینه‌ای 2. ریسک لجستیکی و زنجیره سرد 3. ریسک بازار داخلی و رقابت قیمتی 4. ریسک نقدینگی و تأمین مالی 5. ریسک شرایط جنگی 1. در واردات حبوبات، احتمال آلودگی به آفات انباری، سموم قارچی یا باقی‌مانده سموم کشاورزی وجود دارد که در صورت عدم تأیید مراجع نظارتی می‌تواند منجر به توقیف یا مرجوعی محموله شود. در این راستا، اخذ گواهی‌های بهداشتی و قرنطینه نباتی، انجام بازرسی پیش از حمل و نمونه‌برداری آزمایشگاهی در مقصد، ریسک رد شدن محموله را کاهش می‌دهد. 2. رطوبت بالا، تهویه نامناسب یا تأخیر در ترخیص می‌تواند باعث کپک‌زدگی، افت کیفی یا خسارت به محموله شود. استفاده از کانتینرهای استاندارد و خشک، کنترل رطوبت، بیمه حمل‌ونقل و تسریع در ترخیص، از آسیب احتمالی جلوگیری می‌کند. 3. هم‌زمانی واردات با فصل برداشت داخلی یا افزایش عرضه توسط رقبا می‌تواند منجر به کاهش قیمت و افت سودآوری شود. زمان‌بندی مناسب واردات، رصد مستمر بازار و تنوع‌بخشی به مشتریان، فشار قیمتی را مدیریت می‌کند. 4. طولانی بودن فرآیند واردات تا فروش، نیاز به سرمایه در گردش بالا دارد و تأخیر در وصول مطالبات می‌تواند جریان نقدی را مختل کند. پیش‌فروش بخشی از محموله، برنامه‌ریزی دقیق مالی و مدیریت اعتبارات مشتریان، ثبات نقدینگی را حفظ می‌کند. 5. اختلال در مسیر های واردات و صادرات کشور، آسیب به بخش تقاضا در کشور به واسطه جنگ تحمیلی. اما واردت همچنان از مرز زمینی ترکمنستان انجام داده و فروش خود را به واسطه اینکه کالای با کشش تقاضایی پایین عرضه می‌دارد، بدون تغییر محسوس، محصول خود را به فروش می‌رساند.

با توجه به ماهیت کالا و حساسیت‌های بهداشتی حبوبات، کانال‌های توزیع این طرح به‌گونه‌ای طراحی می‌شود که کیفیت و سلامت محصول در تمامی مراحل حمل، انبارش و عرضه حفظ گردد. محصولات وارداتی پس از ترخیص از گمرک، به انبارهای استاندارد و خشک منتقل شده و از آنجا از طریق دو مسیر توزیع می‌شوند: 1. فروش عمده و سازمانی: تامین نیاز فروشگاه‌های زنجیره‌ای، شرکت‌های پخش مواد غذایی، نهادهای مصرف‌کننده بزرگ (همچون مراکز صنعتی غذایی و تعاونی‌ها) و کارخانجات تولید فرآورده‌های غذایی مبتنی بر حبوبات. 2. فروش خرد و مستقیم: از طریق نمایندگان فروش مجاز در استان‌ها، فروش اینترنتی در بستر پلتفرم‌های معتبر و همکاری با فروشگاه‌های مواد غذایی و سوپرمارکت‌های دارای مجوز عرضه حبوبات. به منظور افزایش اعتماد مصرف‌کنندگان و شفافیت زنجیره عرضه، بسته‌بندی محصولات با درج اطلاعات کامل منبع واردات، تاریخ بسته‌بندی، شماره سریال یا کد رهگیری و مجوزهای بهداشتی انجام می‌شود. همچنین در صورت توسعه فعالیت، امکان ایجاد برند اختصاصی حبوبات وارداتی نیز پیش‌بینی شده است تا تمایز رقابتی ایجاد گردد و سهم بازار ارتقا یابد.

در سال‌های اخیر، رشد جمعیت، تغییر الگوی مصرف خانوارها به سمت منابع پروتئینی مقرون‌به‌صرفه و افزایش قیمت گوشت قرمز، موجب شده است حبوبات به‌عنوان جایگزین اقتصادی و سالم، جایگاه پررنگ‌تری در سبد غذایی خانوارها پیدا کنند. محصولاتی مانند عدس، نخود و لوبیا علاوه بر مصرف مستقیم خانوار، در بخش‌های عمده‌فروشی، صنایع غذایی، کارخانجات کنسروسازی، رستوران‌ها، مراکز تهیه غذای صنعتی، نهادهای حمایتی و طرح‌های تأمین و تنظیم بازار، از تقاضای نسبتاً پایدار برخوردارند. با توجه به نوسانات تولید داخلی ناشی از شرایط اقلیمی، محدودیت منابع آب و تغییرات سطح زیرکشت در برخی سال‌ها، واردات حبوبات به‌عنوان ابزار تکمیل عرضه و ایجاد تعادل در بازار اهمیت پیدا می‌کند. همچنین در مقاطعی مانند ماه‌های پایانی سال یا دوره‌های افزایش قیمت سایر اقلام پروتئینی، تقاضا برای حبوبات افزایش می‌یابد. ازاین‌رو پیش‌بینی می‌شود با توجه به مزیت قیمتی، ارزش تغذیه‌ای بالا و ماندگاری مناسب، تقاضا برای این محصولات در سال‌های آتی پایدار و در مسیر رشد تدریجی باقی بماند.