تامین سرمایه در گردش جهت خرید و فروش مسواک و خمیر دندان با برند پرسیکا

شرکت آریان تجارت کیان امید با تکیه بر تجربه خود در صنعت FMCG و بهره‌گیری از مدل تولید بدون کارخانه، از طریق شبکه فروش گسترده و همکاری با تولیدکنندگان دارای ظرفیت خالی، محصولات بهداشت دهان و دندان از جمله مسواک و خمیر دندان برند پرسیکا را در بازار عرضه می‌کند. این صنعت به دلیل مصرف روزانه و گسترده، از تقاضای پایدار و رشد نسبی برخوردار است و رقابت در آن بر پایه کیفیت، برندینگ، قیمت و نوآوری شکل می‌گیرد. هدف طرح حاضر، تأمین سرمایه در گردش برای تضمین خرید و فروش مستمر، افزایش موجودی اقلام پرفروش، مدیریت کارآمد چرخه عملیات و کاهش ریسک‌های ناشی از نوسانات تأمین است. اجرای این طرح با تقویت نقدینگی، ثبات در عرضه، بهبود کنترل هزینه و ارتقای کیفیت خدمات، جایگاه رقابتی شرکت را تثبیت کرده و ضمن ایجاد جریان درآمدی پایدار، فرصت سرمایه‌گذاری با ریسک عملیاتی کنترل‌شده و بازده اقتصادی مناسب را برای سرمایه‌گذاران فراهم می‌سازد. برهمین اساس شرکت مذکور براساس طرحی که ارائه نموده و ارزیابی انجام شده توسط تیم ارزیابی سکوی تامین مالی جمعی رای فاند، به دنبال جذب سرمایه 100 میلیارد ریالی با سود پیش بینی شده 50% یکساله به همراه ضمانت چک شخص حقوقی ثالث معتبر(کیا کام فارمد و دنیای نوین عناصر کیان به عنوان شرکت های زیرمجموعه هلدینگ فنکام (مالک برند خانومی))می باشد.

شرح ریسک پروژه: ریسک نوسان قیمت مواد اولیه: وابستگی بخشی از مواد اولیه به بازارهای جهانی و نرخ ارز می‌تواند بهای تمام‌شده را افزایش دهد که با پیش‌خرید و ایجاد موجودی ابتدای دوره کنترل می‌شود. ریسک تأمین مواد و لجستیک: احتمال اختلال در تأمین برخی اقلام وارداتی یا حمل‌ونقل وجود دارد که از طریق سیاست تأمین چندمنبعی و کاهش وابستگی به یک عرضه‌کننده مدیریت می‌شود. ریسک کیفیت و الزامات بهداشتی: افت کیفیت یا عدم انطباق با استانداردها می‌تواند به برند آسیب بزند که با نظام کنترل کیفیت مرحله‌ای و پایش مستمر تولید کاهش می‌یابد. ریسک بازار و تغییرات تقاضا: رقابت شدید و تغییر ترجیحات مصرف‌کننده ممکن است بر فروش اثر بگذارد که با تنوع محصول، رصد بازار و توسعه کانال‌های فروش مدیریت می‌شود. ریسک های طرح از دیدگاه عامل: ریسک نوسان قیمت مواد اولیه: وابستگی بخشی از مواد اولیه به بازارهای جهانی و نرخ ارز می‌تواند بهای تمام‌شده را افزایش دهد که با پیش‌خرید و ایجاد موجودی ابتدای دوره کنترل می‌شود. ریسک تأمین مواد و لجستیک: احتمال اختلال در تأمین برخی اقلام وارداتی یا حمل‌ونقل وجود دارد که از طریق سیاست تأمین چندمنبعی و کاهش وابستگی به یک عرضه‌کننده مدیریت می‌شود. ریسک کیفیت و الزامات بهداشتی: افت کیفیت یا عدم انطباق با استانداردها می‌تواند به برند آسیب بزند که با نظام کنترل کیفیت مرحله‌ای و پایش مستمر تولید کاهش می‌یابد. ریسک بازار و تغییرات تقاضا: رقابت شدید و تغییر ترجیحات مصرف‌کننده ممکن است بر فروش اثر بگذارد که با تنوع محصول، رصد بازار و توسعه کانال‌های فروش مدیریت می‌شود.