پرش به محتوا
کارنراهبتسویه‌شدهکد فرابورس ۷۹۳مدل همه یا هیچصنعت: تجارت عمده فروشی به جز وسایل نقلیه موتور

قسمت ۱۱ کارمانی - بازرگانی لوازم خانگی

سکو: کارن کراد مجوز فعالمتقاضی: راهبرد های شبکه خلاق پارسنهاد مالی: کارگزاری بانک کارآفرین

وضعیت در فرابورس: «سررسید طرح و ایفای کامل تعهدات»؛ وضعیت در سکو: «خاتمه یافته»

شرایط کلیدی

نرخ سود پیش‌بینی‌شده۴۲٪ سالانه
مدت۱۲ ماه
پرداخت سودهر ۳ ماه
مبلغ هدف۱۰ میلیارد تومان
جذب‌شده۱۰ میلیارد تومان، ۱۰۰٪
سرمایه‌گذاران۱۸۱ نفر
شروع جمع‌آوری۲۳ مرداد ۱۴۰۳
پایان جمع‌آوری—
سررسید۳۰ مرداد ۱۴۰۴

منبع: فرابورس و سایت کارن کراد، برداشت ۲۸ شهریور ۱۴۰۵.

ضمانت

ضمانت‌نامه‌ی بانکینام بانک منتشر نشده
قوی‌ترین رده از ۵ رده‌ی ضمانت
اصل سرمایهمنتشر نشده
سودمنتشر نشده
متن رسمی در سکو: «ضمانت‌نامه تعهد پرداخت اصل سرمایه»

اصالت ضمانت‌نامه‌ی بانکی را می‌توانید از سامانه‌ی استعلام بانک صادرکننده بپرسید.

منبع: سایت کارن کراد، برداشت ۲۸ شهریور ۱۴۰۵. رده‌ها از قوی به ضعیف: ضمانت‌نامه‌ی بانکی، صندوق یا شخص ثالث، وثیقه‌ی دارایی یا سهام، چک و سفته‌ی متقاضی، بدون ضمانت.

بازپرداخت

۵ از ۵ قسط پرداخت‌شده۵ از ۵ قسط با تاریخ دقیق، تا ۷ روز پس از سررسید
جدول ۵ قسط
۱ سود
۴ آذر ۱۴۰۳
۲ سود
۴ اسفند ۱۴۰۳
۳ سود
۳ خرداد ۱۴۰۴
۴ سود
۴ شهریور ۱۴۰۴
۵ اصل
۴ شهریور ۱۴۰۴

منبع: سایت کارن کراد. قسط به‌موقع یعنی پرداخت تا ۷ روز پس از سررسید؛ تأخیر فقط جایی حساب می‌شود که سکو هر دو تاریخ را معتبر منتشر کرده.

سابقه‌ی کارن کراد در بازپرداخت
۹۲٫۹٪اقساط تا ۷ روز پس از سررسید پرداخت شده (۵۳۷ قسط)
۱۵قسط معوق در لحظه‌ی برداشت، از ۵۴۵ قسط سررسیده
۲طرح نکول‌شده در فرابورس، از ۱۳۶ طرح سررسیده
کارنامه‌ی کامل کارن کراد

متقاضی: راهبرد های شبکه خلاق پارس

صفحه‌ی متقاضی
شناسه‌ی ملی ۱۴۰۰۵۸۷۲۵۱۶

طرح‌های این شرکت در همه‌ی سکوها: ۱۶ طرح، در ۵ سکو

هیئت‌مدیره (۵ عضو) و سهامداران (۳)
هیئت‌مدیره
عباس اسماعیل زادهرییس هیئت مدیره
مجتبی شفیعی اردکانیمدیرعامل
امیرحسین زینعلینائب رییس هیئت مدیره
علیرضا بنافینایب‌رئیس هیئت‌مدیره
محمدرضا لطفینایب‌رئیس هیئت‌مدیره
سهامدار
عباس اسماعیل زاده
۷۹٪
مجتبی شفیعی اردکانی
۲۰٪
امیرحسین زینعلی
۱٪

منبع: فرابورس و سایت حلال فاند. از اشخاص حقیقی فقط نام و سمت یا درصد سهم نمایش داده می‌شود.

مستندات

۱۴ سند
۶ سند دیگر

درباره‌ی طرح

شرکت راهبرد های شبکه خلاق پارس برای «قسمت ۱۱ کارمانی - بازرگانی لوازم خانگی»، ۱۰ میلیارد تومان در کارن کراد جمع کرد. مدل جمع‌آوری «همه یا هیچ» است: اگر به هدف نرسد پول برمی‌گردد. حداقل جذب لازم برای اجرا ۱۰ میلیارد تومان است.

خلاصه در سایت سکودر سایت سکو منتشر نشده
بازار هدفمتن سکو را بخوانید
کسب‌وکار شرکت راهبردهای شبکه خلاق پارس را می‌توان در گروه کسب‌وکارهای B2B ، B2C و B2G قرار داد. مشتریان شرکت شامل مصرف‌کنندگان، فروشندگان فیزیکی لوازم خانگی، سازمان‌ها جهت فروش نقدی و اقساطی به اعضای سازمان و فروشگاه‌های آنلاین جهت تامین کالا می‌باشند. شرکت سابقه همکاری با برندهای ایرانی تولید لوازم خانگی هم‌چون اسنوا، مادیران و... و فروش آن به‌صورت نقدی و اقساطی برروی پلتفرم‌هایی مانند دیجی‌کالا، دیجی‌شهر، سحاب‌کالا و... داشته است. لازم به ذکر است که این شرکت خود نیز دارای پلتفرم اینترنتی می‌باشد که اقدام به فروش لوازم خانگی می‌نماید. همچنین سازمان‌ها و ارگان‌های دولتی و خصوصی نیز جهت تامین لوازم خانگی خود و همچنین ارائه تسهیلات برای کارمندان در این زمینه اقدام به عقد قرارداد با شرکت راهبردهای شبکه خلاق پارس نموده‌اند.
بیانیه‌ی ریسکدر سایت سکو منتشر نشده
محل مصرف و وثایقدر سایت سکو منتشر نشده
مدل درآمدمتن سکو را بخوانید
شرکت لوازم خانگی را به‌صورت نقدی از تولیدکنندگان مطرح ایرانی خریداری می‌کند و در درگاه‌های فروش، نظیر وب‌سایت کالای خونه، وب‌سایت‌های فروش لوازم خانگی و فروشگاه‌های متعلق به شرکت ، به‌صورت عمده و خرد عرضه می‌نماید.
اندازه‌ی بازاردر سایت سکو منتشر نشده

متن‌ها از سایت کارن کراد است و ویرایش نشده؛ خط‌هایی که اطلاعات تماس یا هویت شخصی داشتند حذف شده‌اند.